Πώς η επιδημία Coronavirus μπορεί να ξεπεράσει σημαντικά τις εκκινήσεις Tech;

Το ξέσπασμα του ιού της κορώνας αναδύεται σε ολόκληρο τον κόσμο σαν μια σκοτεινή σκιά που δεν δείχνει να δείχνει σύντομα εκδηλώσεις. Ήδη, οι επιπτώσεις της είναι εμφανείς στις κοινωνικοπολιτικές και οικονομικές πτυχές περισσότερων από εκατό χωρών στον κόσμο. Οι παγκόσμιες οικονομικές προβλέψεις έχουν σχεδόν μειωθεί στο μισό και οι χρηματιστηριακές αγορές παγκοσμίως συνεχίζουν να υποχωρούν. Υπάρχουν ακόμη ακόμη συζητήσεις για πιθανή απότομη παγκόσμια ύφεση.

Ακόμη και η βιομηχανία τεχνολογίας, με τον κεντρικό ρόλο της ως πρόδρομος στην προώθηση του πολιτισμού, δεν είναι άνοσοι από τις καταστροφικές συνέπειές της. Και κανένα άλλο γεγονός δεν μπορεί να το αποδείξει από τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι τεχνολογικοί ξενοδόχοι που είναι το άμεσο αποτέλεσμα της εξάπλωσης του COVID-19. Μην κάνετε λάθος, η βιομηχανία τεχνολογίας ήδη υποφέρει από χαμηλά κέρδη και εργοστασιακές διακοπές.

Παρ 'όλα αυτά, οι νεοσύστατες τεχνολογίες μπορεί να είναι για μια πιο σκληρή βόλτα, όπως αποδεικνύεται από τα εμπόδια που έχει ξεσπάσει αυτό το ξέσπασμα του ιού corona για να εμποδίσει τις διαδρομές πολλών αναδυόμενων εταιρειών που προχωρούν.

Προκλήσεις αρχικής εκκίνησης Εγγενώς συνδεδεμένες με τον ιό Corona

Στο επίκεντρο αυτών των προκλήσεων είναι οι βασικές οικονομικές έννοιες, ιδίως οι διαταραχές της ζήτησης και της προσφοράς. Η μεγάλη ποσότητα καραντίνας και απαγόρευσης ταξιδιών παγκοσμίως, περισσότερο ή λιγότερο, αποτελεί την κύρια αιτία των εν λόγω διαταραχών.

Αυτά τα δραστικά μέτρα έχουν λίγο αποτέλεσμα ντόμινο που μπορεί να ανατρέψει την παραγωγή κάθε εταιρείας. Οι νεοϊδρυόμενες εταιρείες, οι οποίες βρίσκονται ακόμα σε φάση ανάπτυξης, παίρνουν το μικρότερο τέλος του ραβδιού από αυτή την άποψη. Αυτό δεν θα μπορούσε να είναι πιο προφανές στην ακόλουθη λίστα των φαινομενικά ηρακλειδών προκλήσεων που πρέπει να αντιμετωπίσουν.

Αναπόφευκτη μεγάλη πτώση στην παραγωγικότητα

Δεν έχουν άλλη επιλογή παρά να τηρούν τους περιορισμούς που θέτει η καραντίνα και οι απαγορεύσεις ταξιδιών, οι περισσότερες εταιρείες τεχνολογίας δεν έχουν άλλη επιλογή παρά να αποδεχθούν το γεγονός ότι η προσοχή των υπαλλήλων τους θα διαιρεθεί. Με το σχετικά γρήγορο και εκτεταμένο ρυθμό εξάπλωσης του COVID-19, οι νεοσύστατες εταιρείες πρέπει να προβλέψουν την πολύ πραγματική πιθανότητα να επηρεαστούν οι ζωές των υπαλλήλων τους από διάφορες.

Αυτό μπορεί να είναι άμεσα (δηλ. Μολύνονται οι ίδιοι) ή έμμεσα (δηλαδή φροντίζοντας το νοικοκυριό τους ή ένα μέλος της οικογένειας που μπορεί, δυστυχώς, να συστέλλει τον ιό). Τα πρωτόκολλα αυτοκατανόησης συχνά απαιτούν συχνά περίοδο απομόνωσης τουλάχιστον 14 ημερών. Τι περισσότερο εάν ο εργαζόμενος έχει επιβεβαιωθεί ότι έχει μολυνθεί;

Οι εταιρείες πρέπει να αποδεχθούν την πραγματικότητα ότι θα υπάρξουν απουσίες για μεγάλες χρονικές περιόδους ή περισσότερες περιπτώσεις καθυστερημένων αφίξεων στην εργασία λόγω οικογενειακών θεμάτων και προβλημάτων μετακίνησης. Ο τρόπος με τον οποίο οι νεοσύστατες επιχειρήσεις ανταποκρίνονται σε αυτές τις διακοπές στη ροή εργασίας μπορούν να θεωρηθούν ως δύσκολες δοκιμές στις διοικητικές τους δεξιότητες.

Η δυνατότητα περισσότερων εργαζομένων να επωφεληθούν από τα οφέλη

Μια άλλη πιθανή οικονομική επιβάρυνση που μπορεί να έχει ο αντίκτυπος του ιού της κορώνας είναι το πιθανό σενάριο για το μεγαλύτερο μέρος του προσωπικού να επιλέξει να πάρει άδεια ασθενείας ή οικογενειακή άδεια. Αν έχουν υποσχεθεί παροχές υγειονομικής περίθαλψης, περιμένετε να τις χρησιμοποιήσουν επίσης. Οι νεοσύστατες εταιρείες είναι έτοιμες να καλύψουν μια τέτοια εισροή σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα; Ο αγώνας να προσφέρουμε υποστήριξη σε όλους τους ανθρώπους μπορεί να είναι τουλάχιστον ηρακλής, και μπορεί να σπάσει τις πλάτες των νεοσύστατων εταιρειών.

Προσωρινές κλεισίματα γραφείων και εγκαταστάσεων

Δεδομένου ότι οι προσπάθειες για τη συγκράτηση της διάδοσης των διαφόρων απαιτούν δραστικά μέτρα, οι νεοσύστατες εταιρείες πρέπει να προβλέπουν την πολύ πραγματική πιθανότητα να καταλήξουν να κλείνουν τα γραφεία τους ως μέρος στρατηγικών κοινωνικής απομάκρυνσης. Ο ξαφνικός πολλαπλασιασμός των ρυθμίσεων εργασίας από το σπίτι σε όλο τον κόσμο ζωγραφίζει μόνο μια ζοφερή εικόνα για το πώς οι περισσότερες εταιρείες προσπαθούν να αντιμετωπίσουν τέτοιες πολιτικές. Ακόμα και αν αυτές οι διακοπές δεν είναι μόνιμες, αυτό μπορεί αναμφισβήτητα να επηρεάσει την παραγωγικότητα και τις επιδόσεις των περισσότερων εργαζομένων.

Μεγάλες διαταραχές της αλυσίδας εφοδιασμού

Το γεγονός ότι η Κίνα, ο μεγαλύτερος παραγωγός βιομηχανικών προϊόντων παγκοσμίως, ήταν ο πρώτος που αισθάνθηκε ότι η επίδραση του ιού της κορώνας το έκανε αυτό αναπόφευκτο. Και αυτές οι διακοπές είναι μόνο για να συνεχιστεί όσο περισσότερο ο ιός εξαπλώνεται σε άλλες χώρες που παίζουν βασικούς ρόλους στη διατήρηση αυτών των αλυσίδων εφοδιασμού. Δεν πρέπει να αναμένονται καθυστερήσεις αλλά πιθανές ελλείψεις.

Οι τεχνολογικές επιχειρήσεις ξεκινούν ιδιαίτερα από τις καθυστερήσεις στις μαλακές αλυσίδες εφοδιασμού, οι οποίες μπορεί να οδηγήσουν σε ανεπαρκή απόδοση σε θεμελιώδεις πτυχές όπως η σύναψη συμβάσεων, η απόκτηση δεδομένων, μεταξύ άλλων. Οι εταιρείες που βασίζονται περισσότερο στην εξωτερική ανάθεση (και είναι πολύ) μπορούν επίσης να δουν τα τρωτά σημεία στην σωστή απόδοση κρίσιμων καθηκόντων, μεταξύ των οποίων και η εξυπηρέτηση πελατών.

Βήματα Οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι θα πρέπει να εξετάσουν τη λήψη

  • Αποδεχθείτε ότι πρέπει να σχεδιαστούν και να εφαρμοστούν το συντομότερο δυνατό σταθερές επιχειρησιακές και οικονομικές παλιρροιακές λύσεις για να μειωθεί ο αντίκτυπος του ιού της κορώνας και να σταθεροποιηθεί η παραγωγικότητα.
  • Προσπαθήστε περισσότερο προς έναν "επιεικέστερο" και βέλτιστο χώρο εργασίας, ο οποίος αναγνωρίζει ότι οι διακοπές στη ροή εργασίας είναι βέβαιο ότι θα συμβούν και ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι ενδέχεται να μην είναι σε θέση να εργάζονται κανονικά στις κανονικές ώρες γραφείου. Δεδομένου ότι αυτό συμβαίνει, τα καθήκοντα που πρέπει να επιλεγούν κατά προτεραιότητα θα πρέπει να εντοπίζονται και να γνωστοποιούνται σε όλους.
  • Αναπτύξτε ένα σταθερό εικονικό χώρο εργασίας που διαθέτει ένα εύρωστο και αξιόπιστο ίδρυμα επικοινωνίας.
  • Προχωρήστε με υγιή οικονομικά μέτρα για να μετριάσετε τις επιπτώσεις των διαταραχών της προσφοράς και της ζήτησης. Η ενεργός μείωση του κόστους, όπου είναι δυνατόν, είναι ένα μόνο λογικό βήμα, εκτός από την εξέταση εφικτών βραχυπρόθεσμων συμβάσεων.

συμπέρασμα

Ενώ ο κόσμος εξακολουθεί να παρασύρεται από την επίθεση της επιδημίας του ιού της κορώνας, είναι σημαντικό για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις να αναγνωρίσουν τις περιοχές που είναι υποχρεωμένες να αγωνιστούν περισσότερο και να είναι ανοιχτές σε αναπόφευκτες αλλαγές για να μετριάσουν τον αντίκτυπό της. Καμία καλύτερη στρατηγική δεν μπορεί να εφαρμοστεί κατά τη διάρκεια αυτών των αβέβαιων χρόνων.

Ο άγνωστος παράγοντας αυτής της ασθένειας μπορεί πράγματι να είναι τρομακτικό καθώς δεν υπάρχουν πολλά στοιχεία για να εξακριβωθεί η δύναμή της και οι περισσότεροι εμπειρογνώμονες σχεδιάζουν ότι θα διαρκέσει πέρα ​​από αυτό το έτος. Παρ 'όλα αυτά, υπάρχει μια ασημένια επένδυση σε όλα - και αυτό δεν θα μπορούσε να είναι πιο εμφανές στις αναφορές ότι η επιδημία του ιού corona αρχίζει να εξασθενεί στην Κίνα, την πρώτη χώρα που επηρέασε.

Τούτου λεχθέντος, οι ξεκινήσεις τεχνολογίας μπορούν σίγουρα να αντιμετωπίσουν αυτήν την επιδημία ως πρόκληση - ένα μέτρο των δεξιοτήτων διαχείρισης και μια δοκιμασία για το πώς μπορεί κανείς να ανταποκριθεί ήρεμα σε τέτοια προβλήματα προσομοίωσης άγχους, με τον ίδιο τρόπο που οι περισσότεροι οργανισμοί υγείας σας συμβουλεύουν να ασκήσετε πειθαρχία προωθώντας τις πρακτικές αυτο-υγιεινής και δημιουργώντας την ασυλία σας για να αυξήσετε τις πιθανότητές σας να προστατευτείτε από αυτόν τον τρομοκρατικό ιό. Χωρίς αμφιβολία, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις, μόλις ξεπεράσουν αυτά τα εμπόδια, θα αναπτύξουν μόνο ένα ισχυρότερο και πιο σταθερό θεμέλιο για την ανάπτυξη.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στη διεύθυνση https://www.dotcominfoway.com.